澳门百利宫合规与反贿赂培训在深圳举行

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澳门百利宫《绩效增长模式》第二场培训在常州圆满结束

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澳门百利宫《绩效增长模式》专场培训在常州举行

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澳门百利宫中高层《赢利模式》外部培训圆满结束

为了支持公司战略转型,提升组织能力,推动战略解码落地,配合各事业本部、子公司完成“必须打赢的仗”,公司决定优先配置资源建立人才培养体系,强化团队建设及员工能力提升。 随着公司业务的快速发展,对各业务单位组织能力和人才准备度方面提出了更高的要求,因此加强人力资源体系建设和人才培养已成为各单位的当务之急。为此百利宫学院结合业务发展的现实需求,整合外部市场培训资源,初步形成涵盖公司管理人员及关键岗位员工的分层次的培训项目(校长汇、赢利模式、德鲁克管理培训)。

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澳门百利宫全面预算管理培训圆满结束

公司于2018年7月7日至7月15日期间组织了全面预算管理专场辅导,以提升公司全面预算管理能力,确保预算管理发挥实效作用,确保公司战略落地执行,达成年度经营目标。 全面预算管理专场辅导共分为两个专场(深圳专场与常州专场),采用3天2夜封闭式现场辅导,其中有20%的时间进行课程讲解,另外80%的时间进行实操研讨。

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